Destinatari

• Direttori

• Responsabili Gestione Risorse Umane

Obiettivi e finalità

• Individuare i cambiamenti necessari al fine di sviluppare ed integrare

• Acquisire il concetto di Organizzazione che apprende: cosa significa incoraggiare l’apprendimento permanente, istituire processi aziendali che favoriscono la diffusione delle conoscenze a tutti i livelli e che producono cambiamenti nel modo di agire sia all’interno che verso l’esterno

• Analizzare i possibili interventi per attivare la partecipazione e

capacità e conoscenze organizzative per far fronte alla crescente competitività dei mercati e per soddisfare le richieste del cliente

l’empowerment delle persone

Durata

1 giorno

Valore aggiunto

• Miglior conoscenza delle configurazioni organizzative

• Realizzare efficacemente il cambiamento organizzativo

Contenuti

• Principi su cui si fonda la Learning Organization

• Cinque discipline di Senge: una strada verso l’organizzazione che apprende

• Apprendere ad apprendere: un fattore vincente per le organizzazioni

• Passaggio dall’apprendimento individuale all’apprendimento organizzativo

• Nuove modalità di organizzazione del lavoro: l’innovazione nei metodi e nei processi di lavoro

• Nuove metodologie formative

• Caratteristiche della leadership nell’azienda moderna