Destinatari

• Imprenditori

• Dirigenti

• Responsabili di area

• Personale a contatto con realtà multietniche

• Tecnici con compiti di gestione

Obiettivi e finalità

• Fornire conoscenze e competenze nuove utili alla traduzione dei

• Creare consapevolezza sul concetto di “intercultura” e sulle potenzialità che possono scaturire dal processo sinergico di singole diversità che confluiscono in un team di lavoro

• Conoscere se stessi e gli “altri” attraverso la consapevolezza delle reciproche culture di appartenenza

• Utilizzare gli strumenti per l’analisi e la gestione delle relazioni transculturali

• Rimettere in discussione le categorie mentali andando a creare il “rifiuto” degli atteggiamenti di intolleranza nei confronti del “diverso”

• Sviluppare la capacità di “guardare” le situazioni da punti di vista diversi

nuovi “linguaggi” e degli atteggiamenti indotti dalla globalizzazione dei business.

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Affrontare qualunque attività professionale, sapendo confrontare

• Imparare a gestire i collaboratori provenienti da paesi esteri, con una

culture diverse in una prospettiva di dialogo e di scambio reciproco, superando sia l’ottica della monoculturalità sia quella della multiculturalità

visione proattiva dei problemi

Contenuti

• Dalla globalizzazione dei mercati all’interculturalità (separazione,

• Azienda al centro del mondo: nuove logiche di lavoro e di mercato

• Meccanismi di formazione degli stereotipi e dei pregiudizi

• Comprendere la funzione della cultura nello sviluppo dell’individuo e dell’organizzazione

• Significati e caratteristiche della cultura di una organizzazione complessa

• Analisi della cultura nel lavoro occidentale

• La comunicazione e i suoi codici nelle diverse culture

• I comportamenti efficaci e le logiche per una comunicazione interculturale

tolleranza, integrazione)