Destinatari

  • Quadri

  • Analisti

  • Impiegati

  • Conduttori

Obiettivi e finalità

  • Fornire ai partecipanti le conoscenze relative ai diversi contenuti

  • Far conoscere metodi, tecniche e strumenti per definire i fabbisogni di manodopera in diversi contesti (posto di lavoro singolo, linee di fabbricazione e di montaggio, gruppi di lavoro)

  • Fornire conoscenze utili a classificare correttamente le attività svolte dalla manodopera diretta e indiretta

  • Fornire un modello per classificare le perdite di manodopera e le relative causali

  • Definire i concetti di rendimento, efficienza e produttività

della gestione tecnica della manodopera

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

  • Gestione ottimale della manodopera

  • Riduzione delle anomalie del flusso

  • Miglioramento di rendimenti ed efficienze

Contenuti

  • Gestione tecnica della manodopera

  • Organizzazione della manodopera nella fabbrica snella

  • Piano Operativo di produzione e di manodopera

  • Tipologie di manodopera e loro classificazione

  • Calcolo dei fabbisogni di manodopera diretta e indiretta

  • Assegnazione della manodopera e utilizzo dei mezzi di lavoro

  • Tipologia di perdite per manodopera in produzione

  • Modalità di lavoro e responsabilità (autocontrollo, autosegnalazione, autocertificazione)

  • Gestione della manodopera per aree specifiche: linee di fabbricazione e montaggio

  • Bilanciamento linee e saturazione manodopera

  • Costi, rendimento ed efficienza manodopera

  • Differenziazione ore e indici di prestazione

  • Formazione, addestramento e livelli di competenza

  • Sistemi di monitoraggio e indicatori

Programma del Corso

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