Destinatari

• Responsabili HR

• Responsabili funzionali o di settore

• Coordinatori di attività trasversali o

• Specialistiche

Obiettivi e finalità

• Fornire ai partecipanti gli strumenti necessari per svolgere

• Definire le attività che attengono alla gestione del personale e i ruoli coinvolti

• Fornire un quadro normativo di riferimento relativamente agli aspetti giuridici e normativi che disciplinano il mondo del lavoro

• Descrivere i diversi modelli di organizzazione del lavoro e i principi che ne sono alla base

• Definire le principali tecniche di reclutamento e selezione del personale

• Descrivere gli strumenti necessari a gestire le risorse umane e favorirne la crescita e lo sviluppo all’interno dell’organizzazione

• Definire il ruolo della comunicazione nell’azienda e la sua importanza nella gestione del rapporto tra individuo e azienda

correttamente le funzioni attinenti la gestione del personale nelle organizzazioni e favorire l’acquisizione delle competenze fondamentali per una gestione efficace delle risorse umane in relazione agli obiettivi aziendali.

Durata

6 giorni

Valore aggiunto

• Definizione puntuale dei ruoli e delle attività ad essi collegate e

• Acquisizione di un quadro di riferimento completo in relazione alla funzione HR

• Miglioramento del clima organizzativo e aumento delle competenze collegate ai diversi ruoli organizzativi

conseguente aumento dell’efficienza aziendale

Contenuti

Modulo 1: L’attività di gestione del personale

Il modulo illustra le funzioni attinenti all’attività di gestione del personale, gli attori coinvolti e i diversi modelli adottati nelle diverse realtà aziendali

Modulo 2: Gli aspetti giuridici nella gestione del personale

Il modulo fornisce un riferimento normativo relativo al rapporto di lavoro nelle sue diverse forme e descrive l’evoluzione che ha interessato il mercato del lavoro negli ultimi anni

Modulo 3: L’organizzazione del lavoro

Il modulo illustra i vari modelli di organizzazione del lavoro e i loro strumenti

di applicazione pratica nelle diverse realtà aziendali

Modulo 4: L’attività di selezione del personale

Il modulo intende fornire ai partecipanti la conoscenza relativa alle diverse tecniche di reclutamento, selezione e analisi dei candidati adottate nelle moderne realtà organizzative

Modulo 5: La gestione e lo sviluppo delle risorse umane

Il modulo intende guidare i partecipanti nell’acquisizione e nell’utilizzo delle conoscenze necessarie per gestire efficacemente le persone all’interno dell’aziende e favorirne la crescita e lo sviluppo in relazione agli obiettivi aziendali

Modulo 6: Il ruolo della comunicazione nella gestione delle persone

Il modulo illustra l’importanza del fattore comunicativo nei rapporti di lavoro e ne evidenzia le potenzialità e l’utilità in quanto strumento attraverso cui