Destinatari

  • Responsabili di aree di produzione

  • Direttori di produzione

  • Imprenditori

  • Responsabili di sviluppo prodotto/processo

Obiettivi e finalità

Fornire le conoscenze utili a capire il processo di gestione della produzione e

le possibilità di ottimizzazione

  • Comprendere l’interazione tra processi produttivi e obiettivi di prestazione aziendale

  • Acquisire conoscenze relative alla gestione della produzione: orizzonti temporali, pianificazione, programmazione, esecuzione e controllo

  • Individuare gli elementi chiave di gestione e controllo per il miglioramento degli aspetti strutturali, organizzativi e operativi

  • Comprendere le caratteristiche dei sistemi di gestione, del sistema tecnico esecutivo e del sistema socio-organizzativo

  • Conoscere i principali documenti tecnico-gestionali: cicli di fabbricazione e distinta base

  • Analizzare le variabili che concorrono a determinare i risultati alle aree produttive e le prestazioni delle stesse attraverso i relativi indicatori: tempi di consegna, standard di qualità, sicurezza, utilizzo manodopera

Durata

1 giorno

Valore aggiunto

  • Valutazione della capacità di risposta del sistema di produzione

  • Miglioramento del rispetto degli obiettivi della produzione

  • Miglioramento della capacità di gestione del processo produttivo

Contenuti

  • Gestione della produzione

  • Sistema tecnico esecutivo e socio organizzativo

  • Elementi strutturali che condizionano le prestazioni del processo di produzione

  • Gestione e risultati delle aree operative

  • Gestione dei flussi produttivi

  • Cicli di fabbricazione e cartellini operativi

  • Distinta base di produzione

Programma del Corso

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  • PRIVATO
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