Destinatari

  • Dirigenti

  • Responsabili alla manutenzione

  • Responsabili alla produzione

Obiettivi e finalità

  • Fornire un quadro d’insieme sulle tipologie e sulla definizione dei

  • Fornire le nozioni per governare il processo di acquisizione dei materiali; per orientare il presidio gestionale della struttura approvvigionamenti nel rapporto con i fornitori a garantire efficienza nell’acquisizione dei materiali

  • Conoscere le diverse tipologie di ordini d’acquisto e la loro struttura logica

  • Acquisire gli aspetti giuridici che regolano la compravendita e l’iter formativo di un contratto

  • Individuare le principali cause di controversie e prevederne la risoluzione fin dalla fase di definizione del contratto

  • Analizzare le caratteristiche delle più frequenti tipologie di contratti

contratti di outsourcing logistico

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

  • Miglioramento delle competenze di gestione dei contratti di

  • Miglioramenti economici e gestionali derivanti dalla terziarizzazione logistica

  • Congruenza e validità della documentazione contrattuale

  • Completezza della banca dati

outsourcing

Contenuti

  • Tipologie di ordini d’acquisto: ordini chiusi; ordini aperti; contratti e

  • Struttura formale degli ordini

  • Gestioni ordini: specifiche d’acquisto, capitolati e condizioni generali,

  • Contratto di outsourcing e gestione delle modifiche in corso d’esecuzione: cessione ramo d’azienda, contratto d’agenzia, contratti professionali, clausole disciplinanti le potenziali modifiche e la fine del rapporto

  • Requisiti informativi e funzionali per la gestione ordini

  • Flusso informativo degli ordini d’acquisto (ciclo passivo)

  • Condizioni contrattuali d’acquisto

  • Disciplina legale dei contratti

convenzioni

richiesta d’acquisto, offerta, ordini, contratti, gestione delle variabili d’ordine, accettazione materiale

Programma del Corso

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