Descrizione

L’assunzione di un collaboratore è una decisione manageriale delicata.

Ogni manager dovrebbe conoscere le tecniche di selezione per evitare di basare le proprie scelte su una sensazione, aumentando le probabilità di assumere i candidati migliori. Questo corso, oltre ad approfondire le migliori tecniche per la gestione del colloquio, fornisce anche preziose indicazioni per l’inserimento e l’integrazione della neo-risorsa in organizzazione.

Destinatari

Manager e team leader che intervengono attivamente nel processo di

selezione e inserimento dei propri collaboratori

Obiettivi e finalità

  • Acquisire una struttura di colloquio di selezione

  • Conoscere a fondo le tecniche per porre domande

  • Conoscere e misurare la propria capacità di ascolto

  • Ottimizzare il periodo di inserimento e integrazione

Contenuti

Descrivere la posizione e il profilo

  • Conoscere gli elementi atti a definire la posizione e il profilo

  • Essere precisi nella ricerca delle competenze e dei comportamenti

  • Conoscere la normativa in materia di assunzioni ed rispettarne le linee

  • Preparare il colloquio

  • Individuare le fasi chiave e saperle gestire con efficacia

  • Riconoscere le specificità in funzione del profilo dei candidati (interni/ esterni, junior/ con esperienza…)

  • Presentare la posizione in modo attrattivo

  • Variare gli atteggiamenti di ascolto durante il colloquio

  • Formulare le domande giuste per comprovare le competenze e la

  • Conoscere gli errori più comuni nei colloqui di selezione

  • Saper approfondire e comprovare i fatti durante il colloquio

  • Ottimizzare la capacità di prendere appunti ed essere attenti ai

  • Fare una sintesi e prendere una decisione obiettiva Avere successo nell’inserimento dei collaboratori

  • La posta in gioco per un inserimento di successo

  • Metodi e strumenti per agevolare l’integrazione

  • Valutare oggettivamente in prossimità del termine del periodo di prova

correlati

guida

Strutturare il colloquio

Conoscere le tecniche di colloquio

motivazione del candidato

Prendere decisioni obiettive

comportamenti non verbali

Programma del Corso

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