Destinatari

  • Project manager

  • Team leaders di attività progettuali

  • Funzioni di area acquisti

Obiettivi e finalità

– Apprendere a integrare e coordinare le diverse esperienze e i distinti

apporti degli attori che partecipano allo sviluppo prodotto/processo Ridurre il tempo di attraversamento del processo di sviluppo prodotto/processo dei fornitori di particolari (buy) mediante una completa integrazione dei tecnici progettisti esterni con la struttura progettativa interna

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

  • Riduzione dei costi di sviluppo prodotto/processo

  • Snellimento dei tempi di sviluppo

  • Ottimizzazione dei risultati

Contenuti

  • Logiche e motivazioni del co-design

  • Analisi e definizione del processo di sviluppo prodotto/processo dei fornitori

  • Milestones e prodotti tipici dello sviluppo prodotto/processo dei fornitori

  • Modalità e tecniche di integrazione cliente-fornitori

  • Strumenti di gestione del co-design: griglie di specificazione, checklist di avanzamento lavori, griglie di controllo per benestare campionature, griglie di controllo per il prodotto in fornitura

  • Iter di gestione modifiche di prodotto e di condizioni di fornitura

Programma del Corso

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CORSO PRIVATO
  • PRIVATO
  • 10 Giorni
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