Destinatari

  • Imprenditori

  • Dirigenti

  • Responsabili aziendali

Obiettivi e finalità

  • Diffondere nei partecipanti gli obiettivi e le logiche del World Class

  • Fornire una panoramica sull’importanza strategica e sugli impatti operativi della metodologia di gestione adottata dal WCP e dei risultati ottenibili in termini di riduzione dei costi, miglioramento dell’efficienza e della qualità

  • Acquisire la conoscenza della metodologia di sviluppo dei pilastri del World Class Production (WCP)

  • Riconoscere l’importanza degli aspetti organizzativi, gestionali e

Production (WCP)

comunicativi in un progetto di cambiamento

Durata

1 giorno

Valore aggiunto

  • Chiara definizione e programmazione degli obiettivi

  • Padronanza del modello organizzativo

  • Possesso di logiche ed informazioni per decidere sull’attuazione

del modello

Contenuti

  • Perché World Class Production (WCP)

  • Dalla produzione di massa alla Mass Customization

  • Importanza delle variabili competitive: prezzo, qualità, servizio

  • Principi e logiche del WCP

  • Soluzioni organizzative per il modello WCP

  • Tecniche utilizzate per implementare il modello

  • Cost deployment

  • Tempistiche e risultati attesi

  • Pilastri tecnici e gestionali

  • Passi di sviluppo di ogni pilastro

  • Regole pratiche per l’impostazione del WCP

Programma del Corso

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