Destinatari

  • Responsabili di Produzione

  • Responsabili Area Logistica

  • Responsabili di Manutenzione

  • Professional

Obiettivi e finalità

  • Fornire le conoscenze utili a monitorare il funzionamento del

  • Proporre un quadro di riferimento sull’articolazione del Sistema di Audit relativo ai pilastri tecnici ed ai pilastri gestionali

  • Conoscere l’organizzazione e la metodologia di sviluppo per i vari pilastri ed i passi caratteristici per ognuno di essi

  • Conoscere la struttura del sistema e degli specifici sottoinsiemi di indicatori

sistema produttivo, i criteri ed i livelli di valutazione complessiva delle prestazioni di uno stabilimento

Durata

1 giorno

Valore aggiunto

  • Sistema di indicatori direzionali coerenti con i sottoinsiemi di indicatori operativi per i vari pilastri

  • Disponibilità di sottoinsiemi di indicatori collegati a cruscotti operativi utili a presidiare in modo integrato le diverse prestazioni delle aree di produzione e dello stabilimento nel suo complesso

  • Possibilità di assicurare nel tempo una costante riduzione delle perdite attraverso la sistematica applicazione dei pilastri WCM

Contenuti

  • Criteri di audit del WCP e tipologie di indicatori

  • Balanced Score Card (BSC): misure finanziarie e indicatori guida

  • Struttura del sistema e dei sottosistemi degli indicatori

  • Cruscotti operativi: perdite recuperabili, processi relativi e sicurezza, gestione delle persone, manutenzione, clienti, produzione, logistica

  • Cruscotto direzionale: indici e processi direzionali

Programma del Corso

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  • PRIVATO
  • 10 Giorni
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