Destinatari

• Dirigenti delle aree operative aziendali

• Imprenditori

• Personale che svolge il ruolo di Project Manager

Obiettivi e finalità

• Illustrare le tecniche del Risk Management e le modalità per

• Prevedere la natura e le conseguenti priorità dei rischi del progetto

• Predisporre in anticipo clausole contrattuali, riserve economiche e piani di riduzione delle conseguenze del rischio

• Pianificare e valutare anticipatamente i costi aggiuntivi derivanti da azioni di anticipazione del progetto o di contenimento dei ritardi

impostare programmi per la riduzione del rischio, valutandone anticipatamente i costi aggiuntivi

Durata

1 giorno

Valore aggiunto

• Minimizzare le perdite derivanti da fattori aleatori ma prevedibili

• Mantenere gli impegni contrattuali

• Gestire i rischi durante l’avanzamento dei progetti

Contenuti

• Processo di gestione del Rischio e fasi relative: pianificazione della

• Dati e informazioni di input e di output

• Tecniche e strumenti per la gestione del rischio

• Caratteristiche dei contratti di progetto

gestione del rischio, identificazione dei rischi, analisi qualitativa dei rischi, analisi quantitativa dei rischi, pianificazione delle risposte ai differenti rischi, monitoraggio e controllo dei rischi