Destinatari

  • Dirigenti Aziendali

  • Responsabili di Stabilimento e Unità Produttive

  • Dirigenti dell’area produttiva/manutentiva

  • Imprenditori

Obiettivi e finalità

  • Fornire un quadro dei principali modelli di organizzazione della

  • Conoscere gli obiettivi, le logiche, le politiche e le relative tipologie di manutenzione

  • Fornire un quadro degli indicatori di prestazione degli impianti produttivi e le perdite di efficienza

  • Individuare i principali approcci alla manutenzione produttiva

  • Conoscere i vantaggi e i limiti degli strumenti informatici finalizzati alla gestione della Manutenzione

Manutenzione in coerenza con l’organizzazione aziendale

Durata

3 giorni

Valore aggiunto

  • Incrementare i volumi produttivi ottenibili dalle macchine esistenti

  • Incrementare l’Efficienza tecnica e la Disponibilità di macchine ed

  • Contenere i costi fissi e variabili di manutenzione

impianti

Contenuti

  • La manutenzione nel quadro aziendale: definizione; ruolo;

  • Politiche di manutenzione: pronto intervento; programmata; preventiva (su condizione); evoluzione

  • Affidabilità dei sistemi produttivi:guasto; deterioramento; sintomi; tasso di guasto

  • Concetti generali sulle prestazioni degli impianti produttivi

  • Struttura delle perdite di disponibilità degli impianti produttivi

  • Misura dell’O.E.E. (Overall Equipment Effectiveness: Rendimento Globale Impianti)

  • Organizzazione degli interventi di Manutenzione:modulistica; dati, codici guasto; interpretazione dei dati; ispezione; cicli di manutenzione preventiva; piani di intervento

integrazione col processo produttivo; rilevanza economica della manutenzione

Programma del Corso

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