Destinatari

• Responsabili ed addetti alla manutenzion

• Responsabili ed addetti alla produzione

Obiettivi e finalità

• Sviluppare, all’interno dell’azienda, le competenze necessarie per

• Conoscere e conseguire risultati ottimali dalla razionalizzazione del posto di lavoro

• Fornire competenze utili a ridurre le perdite di mano d’opera e ottenere miglioramenti significativi nelle efficienze del lavoro;

• Creare, con affiancamento sul campo, figure professionali di esperti in grado di migliorare l’organizzazione del posto di lavoro

applicare in modo efficace ed efficiente le metodologie, le tecniche e gli strumenti utili a migliorare l’organizzazione del posto di lavoro

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Riduzione dei tempi di lavoro e delle perdite di efficienza

• Riduzione degli errori e degli scarti

• Miglioramento del clima aziendale e dell’ergonomia

• Miglioramento della qualità di processo

• Miglioramento della gestione del flusso di lavoro

Contenuti

• Progettazione del posto di lavoro (p.d.l): concetti introduttivi

• Passi operativi per migliorare l’organizzazione del posto di lavoro

• Metodi e strumenti per la razionalizzazione del posto di lavoro

• Metodo 5S applicato al posto di lavoro

• Esempi applicativi nel settore manifatturiero

• Metodi di monitoraggio del miglioramento

• Check list di valutazione dei risultati ottenuti