Destinatari

• Imprenditori

• Responsabili del Personale e Organizzazione

• Direttori Generali

Obiettivi e finalità

• Acquisire le conoscenze relative al funzionamento delle

• Fornire le chiavi necessarie per “leggere” le organizzazioni

• Conoscere le architetture ed i principi dell’organizzazione

• Comparare le architetture organizzative teoriche di riferimento con la realtà

• Fornire gli strumenti per l’analisi dell’attuale situazione organizzativa

organizzazioni

in riferimento ai modelli teorici

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Migliorare il funzionamento organizzativo

• Migliorare le capacità di gestione dell’organizzazione

Contenuti

• Definizioni, principi e concetti di organizzazione dei componenti:

• Elementi che compongono l’organizzazione e la loro funzione

• Macrostruttura aziendale: organi e unità organizzative, dimensione/

• Microstruttura: posizione e ruolo, responsabilità e delega, discrezionalità e prescrittività

• Progettazione della microstruttura: analisi delle mansioni e del lavoro, profili competenze, contributi delle varie scuole organizzative

lavoro, struttura e organigramma

articolazione, rapporti interfunzionali, ampiezza di controllo, organi istituzionali, direttivi, operativi