Destinatari

  • Dirigenti

  • Responsabili alla manutenzione

  • Responsabili alla produzione

Obiettivi e finalità

  • Fornire conoscenze necessarie per introdurre il metodo 5S

  • Conoscere il contributo del metodo al miglioramento dell’efficienza degli impianti

  • Acquisire la metodologia delle 5S e gli aspetti relativi al coinvolgimento degli addetti

  • Acquisire i vantaggi ottenibili attraverso il metodo 5S e alla segnalazione dei segnali deboli riscontrati

finalizzato alla corretta gestione del posto di lavoro

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

  • Incremento dell’efficienza e dell’efficacia del lavoro

  • Miglioramento della gestione e dell’organizzazione delle aree di lavoro

  • Miglioramento del coinvolgimento e del clima aziendale

  • Riduzione dei costi di gestione operativa

Contenuti

  • Metodologia 5S: definizioni e linee guida

  • Descrizione dei passi operativi: attività 5S, valutazioni per aree di lavoro, zone di sosta, macchine

  • Metodo 5S e organizzazione del posto di lavoro

  • Strumenti necessari per monitorare l’andamento delle attività

  • Check-list per la valutazione delle operazioni svolte

Programma del Corso

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  • PRIVATO
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