Destinatari

• Imprenditori

• Direttori di logistica

• Direttori di produzione

• Responsabili di area produttiva e

• Logistica

Obiettivi e finalità

• Illustrare lo scenario attuale della logistica ed i principi sui quali è

• Analizzare le problematiche organizzative e gestionali della catena logistica integrata (Supply Chain)

• Acquisire la conoscenza dei metodi e degli strumenti di gestione della Supply Chain

• Acquisire la conoscenza degli elementi strutturali che influenzano le prestazioni di un sistema di produzione, illustrare le evoluzioni in atto e le nuove necessità in relazione agli aspetti logistici

• Analizzare le variabili che concorrono a determinare le performances di un sistema produttivo e ad aumentarne l’efficienza

fondato il modello di Supply Chain e la sua gestione

Durata

2 giorni

Valore aggiunto

• Miglioramento del livello di servizio al mercato

• Aumento dell’efficienza produttiva

• Riduzione degli sprechi e dei costi della produzione

• Aumento del vantaggio competitivo dell’Impresa

Contenuti

• Evoluzione del sistema produttivo e dei modelli logistici

• Concetto di Supply Chain e applicazioni del Just in Time nelle aree produttive

• Gestione dei costi in un’ottica Supply Chain Managment

• Approccio operativo per gli obiettivi di flessibilità, di riduzione delle diseconomie e del lead-time

• Programmazione e controllo della produzione: il ruolo della gestione in ottica logistica integrata

• Sistemi informativi per l’integrazione logistica

• Livello di servizio, aspetti economico-finanziari, prestazioni del sistema produttivo quale componente della catena logistica integrata